Thema: Agiles Arbeiten mitgestalten - Strategie und Handlungsfelder der Mitbestimmung

1.2	Gestaltung guter agiler Arbeit
1.2.1	Empowerment Es gibt hierzu 2 Textauszüge

Textauszug: Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2018

Durch die Anwendung der agilen Arbeitsmethoden werden die einbezogenen Beschäftigten in ihrer Souveränität gestärkt und bekommen mehr Freiheiten ihren Arbeitsprozess selbst zu gestalten. Agilität bedeutet jedoch keine vollständige Flexibilisierung der Arbeitswelt. Die Delegation von Entscheidungen auf die Beschäftigten bedeutet nicht die Übertragung von unternehmerischem Risiko auf die Beschäftigten. Agilität bei der [Firma] orientiert sich am agilen Manifest, den gesetzlichen und kollektivrechtlichen Regelungen sowie den gesetzten Regeln und Prozessen. Ziel ist es, Kunden einzubinden, Geschwindigkeit im Sinne "Time to Market" herzustellen, die Effizienz zu steigern, die Beschäftigten vor gesundheitsgefährdenden Belastungen zu schützen und ihnen verlässliche Regelungen und Rahmenbedingungen zu bieten. Agile Arbeitsmethoden zahlen auf folgende strategische Ziele der [Firma] ein: - Leistungsversprechen (Verbesserung time to market) - Partizipationsversprechen (Beteiligung der Beschäftigten) - Entlastungsversprechen (Umgang mit Komplexität).

HBS-Datenbank-Nr: 080104 /19

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