Thema: Grundsätze bei der Gestaltung der neuen Arbeitswelt - New Work

2.1	Agile Arbeit
2.1.2	Arbeiten nach Scrum Es gibt hierzu 9 Textauszüge

Textauszug: Vereinbarung Kreditgewerbe 2018

Einsatz in agilen Teams 1) Das agile Team besteht aus Mitarbeitern, die mit dem vollen Umfang ihrer Stelle im Kernteam arbeiten und während eines Sprints nicht das Team wechseln. 2) Der Arbeitsablauf innerhalb eines agilen Teams erfolgt eigenverantwortlich und selbstorganisiert. Dies gilt auch, wenn die disziplinarische Führungskraft im selben agilen Team arbeitet. Entscheidungen sollen im Konsens getroffen werden. Alle Mitglieder des agilen Teams sind bei Entscheidungsprozessen gleichberechtigt. Es ist in angemessener Weise auf die persönliche Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter Rücksicht zu nehmen und den Gefahren regelmäßiger überobligatorischer Leistungserbringung und Selbstgefährdung zu begegnen. Die Arbeitsabläufe sowie die Entscheidungsprozesse müssen für alle Mitarbeiter im agilen Team transparent sein. 3) Eine Vertrauenskultur ist die Basis für agiles Arbeiten. Ohne dass sich die Mitarbeiter im Team gegenseitig vertrauen, offen untereinander kommunizieren und auch eventuelle Fehler oder Missverständnisse offen ansprechen (dürfen), ist agiles Arbeiten nicht möglich. Den Mitarbeitern dürfen durch die offene Kommunikation und die Offenlegung von Fehlern keine Nachteile entstehen. [...] Verhaltens- oder Leistungskontrolle Eine Verhaltens- oder Leistungskontrolle der einzelnen Mitarbeiter eines agilen Teams und Leistungsvergleiche agiler Teams untereinander finden nicht statt.

HBS-Datenbank-Nr: 080104 /29

Textauszug 1 von 9

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