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| 6.1 | Ziele von Vereinbarungen |
| 6.1.1 |
Positive Effekte für Beschäftigte und die Arbeitsorganisation
Es gibt hierzu 27 Textauszüge |
| Textauszug: Vereinbarung Bildungseinrichtung 2010 |
| Präambel Die [Firma] und der beteiligte Personalrat verfolgen das Ziel, eine räumliche und zeitliche Flexibilisierung der Arbeitsorganisation sowohl im Interesse der Dienststelle als auch der Beschäftigten sinnvoll zu gestalten. Mit den nachfolgenden Regelungen zur alternierenden Tele- und Heimarbeit werden zusätzliche Alternativen zu bestehenden Formen der Arbeitsorganisation geschaffen, um vorrangig unter der Berücksichtigung von familienpolitischen und gesundheitlichen Aspekten Anwendung finden sollen. Damit erhalten die Beschäftigten die Möglichkeit einer besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Weiterhin kann Schwerbehinderten Menschen die Integration in das Berufsleben erleichtert werden. Bei längerer Abwesenheit von Beschäftigten ist eine bessere Wiedereingliederung oder eine vorzeitige Wiederaufnahme der beruflichen Tätigkeit realisierbar. Diese Vereinbarung reiht sich in die Maßnahmen der [Firma] zur Umsetzung der Initiativen [...] sowie [...] ein. Die mit der alternierenden Tele- und Heimarbeit verbundene Arbeitsflexibilität und die höhere Selbstverantwortung der Beschäftigten bei der Gestaltung und Durchführung der Arbeit sollen die Motivation steigern und sich positiv auf die Arbeitszufriedenheit, -qualität und -produktivität auswirken. |
| HBS-Datenbank-Nr: 080102 /196 |
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