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| 2. | Gestaltung der agilen Arbeitswelt |
| 2.1 | Agile Organisation |
| 2.1.1 | Organisationsstrukturen | 9 Textauszüge |
| 2.1.2 | Struktur einer agilen Organisation | 2 Textauszüge |
| 2.2 | Arbeitsmethoden und Gestaltung der neuen Rollen |
| 2.2.1 | Agile Arbeitsmethoden | 4 Textauszüge |
| 2.2.2 | Gestaltung neuer und alter Rollen | 6 Textauszüge |
| 2.2.3 | Wertigkeit der neuen Rollen | 4 Textauszüge |
| 2.2.4 | Auswahl und Zusammenstellung der Teams | 6 Textauszüge |
| 2.2.5 | Rolle der Führung | 4 Textauszüge |
| 2.3 | Gute agile Arbeit |
| 2.3.1 | Arbeitsschutz | 9 Textauszüge |
| 2.3.2 | Gefährdungsbeurteilung | 4 Textauszüge |
| 2.4 | Zusammensetzung der Teams |
| 2.4.1 | Fachlich (crossfunktional) | 5 Textauszüge |
| 2.4.2 | Dauer der Teammitgliedschaft/-zugehörigkeit | 2 Textauszüge |
| 2.5 | Versetzungen - Arbeitsort |
| 2.5.1 | Versetzungen | 12 Textauszüge |
| 2.5.2 | Arbeitsort - Telearbeit | 3 Textauszüge |