Thema: Selbstorganisierte Teamarbeit in Betriebs- und Dienstvereinbarungen

2.6	(Veränderte) Führungsaufgaben und -rollen
2.6.4	Führen mit agilen Rollen Es gibt hierzu 8 Textauszüge

Textauszug: Vereinbarung Fahrzeughersteller Kraftwagen 2018

Product Owner/Product Sponsor Product Sponsor und Product Owner sind selbst nicht Teil der [fluiden Organisation], sondern haben die Auftraggeberrolle inne und sind insbesondere für das Zurverfügungstellen des notwendigen Budgets verantwortlich sowie für die spätere Abnahme des Arbeitsergebnisses zuständig. Der Product Owner begleitet [die fluide Organisation] während der Laufzeit und tauscht sich regelmäßig mit den [Mitgliedern der fluiden Organisation] über den Arbeitsfortschritt aus. Die Rollenbeschreibungen von Product Owner und Product Sponsor sind der Anlage [Nr.] zu entnehmen. [...] Product Sponsor - "ordert" das Produkt und definiert grob, welche Funktionen das Endprodukt haben soll - definiert Unterfunktionen, die an einen Product Owner delegiert werden (im Fall von mehreren Zellen in [einer fluiden Organisation]) - entscheidet, was realisiert werden soll ("Erfolgskriterien") - überprüft die Gesamtperformance des Teams - gibt Endprodukt frei oder lehnt es ab - haftet für das Produkt - befähigt Gruppe mit Ressourcen wie Budget oder Büroraum Product Owner - ist für die Produktlieferung bzw. Lösung gegenüber dem Product Sponsor verantwortlich - vertritt das Produkt nach außen - managt die interdisziplinäre Besetzung der[Fluid-Zelle] - weist die Richtung für das Produkt, motiviert das Team mit Ziel und Vision - bricht die Anfrage des Product Sponsors [herunter] in kleinere Stücke zur Bearbeitung im Team - definiert und überprüft Performance KPIs [Key Performance Indicators] mit Product Sponsor (Qualität Lieferung/Gesamtperformance) - übersetzt diese zusammen mit dem Team in operative KPIs.

HBS-Datenbank-Nr: 080104 /25

Textauszug 4 von 8

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