Thema: Grundsätze bei der Gestaltung der neuen Arbeitswelt - New Work

1.7	Führung
1.7.1	Neue Führung/Führungskultur Es gibt hierzu 5 Textauszüge

Textauszug: Vereinbarung Telekommunikationsdienstleister 2020

Unser Führungsverständnis New Normal Unser Führungsverständnis basiert auf Vertrauen und Transparenz. Virtuelle Führung stellt uns dabei vor neue Herausforderungen. Führungskräfte sind in besonderer Weise gefragt, kooperative Führungsprinzipien vorzuleben (Führungskraft als Mentor, Feedback auf Augenhöhe, Förderung von Potenzialen etc.), Innovation und Zusammenarbeit zu fördern sowie Beschäftigten ein angemessenes Leistungs- und Verantwortungsumfeld zu ermöglichen. Es wird noch wichtiger, dass unsere Führungskräfte klare Ziele formulieren, Feedback geben und Ergebnisse nachhalten. Unsere Führungskräfte werden die konkrete Ausgestaltung des neuen Arbeitens für ihre Verantwortungsbereiche aktiv gestalten und mehr Entscheidungsverantwortung in die Teams legen. Beschäftigte werden zu aktiven engagierten und überzeugten Mitgestalterinnen und Mitgestaltern der Arbeitswelt. Hierzu werden die Beschäftigten bestärkt, sich eigenständig in die Verbesserung von Prozessen und Abläufen einzubringen und auf Hemmnisse und Widerstände hinzuweisen. Dabei kommt der Qualität der Führungsbeziehung, insbesondere durch Wahrnehmung der Fürsorge durch die Führungskraft eine besondere Bedeutung zu. Diese schaffen den Rahmen für Kollaboration und gegenseitige Wertschätzung durch regelmäßiges und offenes Feedback und stärken eine entsprechende Fehlerkultur und fördern die Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

HBS-Datenbank-Nr: 080210 /15

Textauszug 3 von 5

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