Thema: Grundsätze bei der Gestaltung der neuen Arbeitswelt - New Work

1.7	Führung
1.7.1	Neue Führung/Führungskultur Es gibt hierzu 5 Textauszüge

Textauszug: Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2017

[...] Wichtig ist dabei die Rolle der Führungskräfte. Sie müssen alle Beschäftigten einbinden, einen Kompromiss für mehr Flexibilität im Team moderieren und verbindliche Team-Absprachen über die Inanspruchnahme flexibler Gestaltungsspielräume herbeiführen. Dabei geht es um den Wandel zu einem ergebnisorientierten Führungsstil. Eine Kultur des Gebens und Nehmens ist elementar, um den Flexibilitätskompromiss im Team erfolgreich umzusetzen und mit Leben zu füllen. [...] Damit der Kulturwandel gelingt, werden Führungskräfte und Beschäftigte durch den Prozess begleitende Schulungen und Coachings sowie ein Kompetenzzentrum unterstützt.

HBS-Datenbank-Nr: 080102 /284

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