Thema: Strategische Personalplanung

2.3	Ablauf und Grundlagen der Personalplanung
2.3.1	Beteiligte an der Planung sowie Phasen und Schritte der Personalplanung Es gibt hierzu 23 Textauszüge

Textauszug: Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2017

Aus dieser Planung resultiert eine Bedarfs- und eine Bestandsplanung für den Bereich, in der die Arbeitsplätze zu Beginn der Planungsperiode den Bedarfsarbeitsplätzen gegenübergestellt werden. Die Mitarbeiter auf den Bestandsarbeitsplätzen werden ebenfalls aufgelistet. Aus der Gegenüberstellung von Bedarfs- und Bestandsplanung resultiert der Handlungsbedarf, der durch die verantwortliche Führungskraft monatlich gegenüber dem Mobilitätsbüro dargestellt wird. Das Mobilitätsbüro informiert darüber regelmäßig die örtlichen Interessenvertretungen. Sollte sich aus dem Planungsprozess eine Differenz zwischen Bedarfs- und Bestandsplanung ergeben, so sind die Arbeitsplätze deren Tätigkeit sich zu mehr 50 % ändert, unter allen Mitarbeitern auszuschreiben. Die Mitarbeiter der betroffenen Organisationseinheit sind bei der Auswahl vorrangig zu berücksichtigen.

HBS-Datenbank-Nr: 100100 /775

Textauszug 15 von 23

« vorheriger | nächster »

Zurück
Ganzes Gestaltungsraster ansehen