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| 2.4 | Instrumente und Teilbereiche der Personalplanung im Detail |
| 2.4.1 |
Personalbedarfsplanung
Es gibt hierzu 28 Textauszüge |
| Textauszug: Vereinbarung Energiedienstleister 2008 |
| Hierzu stützt sich die [Beschäftigungs- und Kompetenzplanung] auf eine Bestandsaufnahme sowie vorhersehbare Faktoren, die eine frühzeitige Erkennung von Entwicklungen bei folgenden Tätigkeiten ermöglichen. Dies erfolgt unter Zuhilfenahme des [Firma]-Berufsverzeichnisses und den in den einzelnen Ländern geltenden Verzeichnissen der beruflichen Qualifikationen: - Tätigkeiten, die sich in quantitativer Hinsicht erheblich entwickeln, - strategische Tätigkeiten: Tätigkeiten, bei denen es darum geht, die Kontinuität des Know-hows und der Kompetenzen des Unternehmens gegenüber seinen Kunden und Lieferanten sicherzustellen, - mit Zwängen behaftete Tätigkeiten: Tätigkeiten, für die das Angebot längere Lehrzeit erfordern, - Tätigkeiten mit sich stark ändernden fachlichen Anforderungen: Tätigkeiten, bei denen sich der Umfang der Fachkenntnisse stark ändert, und die ein bedeutendes Anpassungsprogramm erfordern, - Tätigkeiten, die aufgrund struktureller, konjunktureller oder technischer Änderungen anfällig sind. |
| HBS-Datenbank-Nr: 010100 /35 |
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