Thema: Strategische Personalplanung

2.4	Instrumente und Teilbereiche der Personalplanung im Detail
2.4.3	Personalentwicklungsplanung Es gibt hierzu 29 Textauszüge

Textauszug: Vereinbarung Fahrzeughersteller sonstiger Fahrzeuge 2016

Die Simulation der Belegschaftsentwicklung für einen Zeitraum der nächsten 1-5 Jahre zeigt die quantitativen und qualitativen Veränderungen der Belegschaftsstruktur und der Kompetenzen. Aus dem Abgleich dieser Entwicklung mit dem Kompetenzmodell aus der Kompetenz-Strategie wird im Rahmen der Operativen Planung jährlich eine Analyse der Über- bzw. Unterdeckung in den einzelnen Kompetenzfeldern durchgeführt. Daraus ergeben sich eine Personalplanung für das folgende Jahr und ein Aktionsplan, der die erforderlichen Maßnahmen und Verantwortlichkeiten zur Schließung ggf. vorhandener Lücken verbindlich regelt. In der Operativen Planung werden die nach dem Aktionsplan erforderlichen Maßnahmen entsprechend mit finanziellen Mitteln und Investitionen in Technologie, Qualifikation sowie Standort- und Belegschaftsentwicklung berücksichtigt.

HBS-Datenbank-Nr: 010100 /39

Textauszug 2 von 29

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