Thema: Strategische Personalplanung

2.4	Instrumente und Teilbereiche der Personalplanung im Detail
2.4.3	Personalentwicklungsplanung Es gibt hierzu 29 Textauszüge

Textauszug: Vereinbarung Elektro 2017

Strategische Personalentwicklung Ziel der strategischen Personalentwicklung ist die Planung von Aktivitäten und Maßnahmen, die unsere Mitarbeiter befähigen, die aus der Unternehmensstrategie abgeleiteten Kompetenzen und Qualifikationen für (zukünftige) Anforderungen zu erreichen, insbesondere mit Blick auf die digitalen Kompetenzen. Als Grundlage hierfür dienen die Jobfamilien sowie das neu entwickelte "digitale" Kompetenzmodell. Gleichzeitig bildet die Personalentwicklung den Rahmen, um den Beschäftigten eine qualifikatorische und berufliche Weiterentwicklung zu ermöglichen. Hierzu zählen insbesondere der Aufbau von Karrierepfaden und individuellen Entwicklungsplänen, die Identifikation von Potentialen (z. B. [...]-Gruppen, national wie international) mit Hilfe von Potentialanalysen sowie die individuelle Qualifizierung. Hierdurch wird die Basis für eine systematische Karriere- und Nachfolgeplanung geschaffen.

HBS-Datenbank-Nr: 080210 /5

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