Thema: Strategische Personalplanung

2.4	Instrumente und Teilbereiche der Personalplanung im Detail
2.4.3	Personalentwicklungsplanung Es gibt hierzu 29 Textauszüge

Textauszug: Vereinbarung Energiedienstleister 2008

Bei den mehrjährigen Strategieplänen für die berufliche Aus- und Weiterbildung und den damit verbundenen Geldmitteln sollten die aus der [Beschäftigungs- und Kompetenzplanung] hervorgehenden kurz- und mittelfristigen Analysen berücksichtigt werden. Diese sollen qualitative und quantitative Ziele festlegen, insbesondere bei den in der Präambel dieser Vereinbarung genannten Tätigkeiten, der beruflichen Entwicklung der Arbeitnehmer, den Arbeitnehmern, die in der Mitte ihrer beruflichen Laufbahn stehen und den in dualer Ausbildung befindlichen Arbeitnehmern. Um zusätzliche Finanzierungsmöglichkeiten (durch [Firma] und/oder spartenübergreifend oder durch eine Business Units oder extern) zu erschließen und eine bessere Polyvalenz der Mitarbeiter zu erreichen, sollten mehrjährige Fortbildungslehrgänge gemäß den nationalen Bestimmungen angestrebt werden.

HBS-Datenbank-Nr: 010100 /35

Textauszug 9 von 29

« vorheriger | nächster »

Zurück
Ganzes Gestaltungsraster ansehen